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NOSSO
KEYTEAM
Nosso nome = Nossa reivindicação = Nossa promessa
Nós mesmos somos KEYPLAYERS, que já adquirimos e continuamos a adquirir ativamente uma vasta experiência profissional e know-how em muitas das posições para as quais recomendamos e fornecemos pessoal. Por isso, sabemos exatamente o que é realmente importante para ter sucesso.
Essa competência profissional e nossa relevância prática não apenas nos diferenciam de muitos mediadores e consultores de RH, mas também são alguns dos fatores decisivos em nossa consultoria para poder escolher o KEYPLAYER certo para você, com o qual você pode dominar com segurança seu desafio empresarial.
O princípio da KEYPLAYER
Christoph von Tschirschnitz
Consultor sênior
#Mobilidade #Private Equity
Christoph von Tschirschnitz tem uma vasta experiência de liderança em várias funções de CEO no setor automotivo e no setor de serviços, na Alemanha e no exterior, em empresas de grande e médio porte com proprietários familiares.
Sua experiência como executivo sênior inclui a liderança de empresas internacionais, o realinhamento estratégico de empresas de baixo desempenho às mudanças nas condições de mercado, o desenvolvimento de locais de produção, a conversão de modelos de negócios convencionais em plataformas digitais no setor de serviços, o desenvolvimento de estruturas de varejo, a compra e venda de empresas, a reestruturação de partes de empresas.
Ele é um membro procurado do conselho fiscal e consultivo no setor de mobilidade, incluindo o setor químico e de aviação, com ampla experiência intersetorial e rede pessoal, incluindo profissionais de alto desempenho com experiência prática, que ele disponibiliza para a KEYPLAYER para recrutamento seguro e confiável com a qualidade de consultoria habitual da KEYPLAYER para o sucesso de nossos clientes neste segmento.
sua experiência
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Várias funções de CEO em grandes e médias empresas na Alemanha e no exterior
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Conselho de supervisão e assessoria no setor de aviação e setor químico
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Automotivo e mobilidade
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Liderança e organização
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Digitalização e modelos de negócios baseados em plataforma
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Internacionalização das atividades da empresa, incluindo produção
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reestruturação
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M&A
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Gestão de desempenho e aumento do valor da empresa
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Planejamento estratégico e de crescimento
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Assessoria a acionistas/proprietários sobre seus investimentos