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NOSSO
KEYTEAM
Nosso nome = Nossa reivindicação = Nossa promessa
Nós mesmos somos KEYPLAYERS, que já adquirimos e continuamos a adquirir ativamente uma vasta experiência profissional e know-how em muitas das posições para as quais recomendamos e fornecemos pessoal. Por isso, sabemos exatamente o que é realmente importante para ter sucesso.
Essa competência profissional e nossa relevância prática não apenas nos diferenciam de muitos mediadores e consultores de RH, mas também são alguns dos fatores decisivos em nossa consultoria para poder escolher o KEYPLAYER certo para você, com o qual você pode dominar com segurança seu desafio empresarial.
O princípio da KEYPLAYER
Daniel Spoo
Sócio e diretor Engenharia mecânica e de instalações
#GestãoInterina #BuscaExecutiva #EngenhariaMecânica #Industrial #Automação
Daniel Spoo tem se concentrado nos setores de engenharia mecânica e de instalações, automação e engenharia elétrica, assim como em outros setores de manufatura há quase 15 anos.
O foco está em projetos e programas nas áreas de reestruturação e recuperação, mudança e gestão de desempenho, transformação digital, assim como no preenchimento de cargos de alta administração em empresas de médio porte clássicas e empresas do DAX, M-DAX, S-DAX. Antes de se tornar sócio da Keyplayer, ele trabalhou por muitos anos como diretor de um concorrente de mercado vendido a um grupo americano e também se tornou conhecido como proprietário de uma consultoria de recrutamento de executivos em tecnologia de automação.
Antes de Daniel Spoo descobrir sua paixão pelo setor de manufatura, ele trabalhou em um grande banco alemão (DAX) e em uma das maiores plataformas de Internet do mundo (NASDAQ), onde construiu com sucesso a rede de parceiros.
sua experiência
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Diretor em uma consultoria com foco em gestão interina Diretor de
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longa data de uma consultoria com foco em tecnologia de automação
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Tarefas relacionadas a vendas em um portal multinacional online (S&P 500) e um grande banco alemão (DAX)
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Engenharia mecânica e de instalações
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Reestruturação e recuperação
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Finanças e Controle
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Produção e cadeia de suprimentos
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Programas de melhoria de desempenho
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Otimização de processos
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Escritório de Gestão de Projetos
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Criação de valor, gestão de crescimento
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Transformação Digital
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Tarefa internacional